Adviseur Omgevingsmanagement
Ingrid is als adviseur breed inzetbaar.
Qua persoonlijkheid is Ingrid een prettige collega om mee te werken. Ze is iemand die de samenwerking opzoekt, maar ook prima zelfstandig opereert. Ze heeft een hoog analytisch vermogen, is enthousiast, humoristisch en heeft een flexibele werkhouding. Ze is product- en resultaat gericht met oog voor detail. Vanuit haar opleiding is ze uitstekend inzetbaar voor multidisciplinaire vraagstukken, waarbij integraliteit van groot belang is. Ze werkt oplossingsgericht. Hierbij heeft ze oog voor bestuurlijke verhoudingen en benut ze haar kennis van de diverse technische disciplines.
Ingrid heeft ervaring zowel in aansturing en begeleiding van personeel als inhoudelijke projectervaring, met specialisatie omgevingsmanagement. Deze ervaringen benut ze ook in haar prive leven, als coach en trainer.
1987 diploma behaald VWO
1994 diploma behaald WO, Algemene Sociale Wetenschappen, universiteit Utrecht
Jan 2017-heden
Zelfstandig adviseur APOM, IJsselstein
Omgevingsmanager en (Strategisch) Adviseur Project- en Omgevingsmanagement
Februari 2023- heden (24 u/w)
Ingehuurd, werkzaam bij Dura Vermeer als Senior omgevingsmanager
Werkzaam binnen het project Stadsdijken Zwolle binnen de Dijkzonealliantie Zwolle voor de realisatiefase.
Februari 2021- april 2023 (36 u/w)
Ingehuurd, werkzaam bij Waterschap Hollandse Delta als Senior omgevingsmanager
Werkzaam binnen het cluster Keringen en infra, de afdeling Projecten en Uitvoering als omgevingsadviseur en tevens als IPM rolhouder Omgevingsmanagement.
Werkzaam op Regionale keringen (project in uitvoering) en voor Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP), projecten in de Verkenningenfase en Planuitwerkingfase.
Januari 2023-april 2023: opleiden en begeleiden adviseur omgevingsmanagement
Februari 2018- april 2021 (24-32 u/w)
Ingehuurd, werkzaam bij Waterschap Rivierenland als Senior omgevingsmanager
Werkzaam op Regionale keringen, een project in uitvoering en
Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP), projecten in de Verkenningenfase en Planuitwerkingfase.
Okt 2017-okt 2019 (8-24 u/w)
Ingehuurd, werkzaam bij Dynniq als omgevingsmanager bij afdeling Infra en Mobility. Werkzaamheden waren het adviseren van het management en leveren van producten op gebied van conditionering, stakeholdermanagement en communicatie ten behoeve van het project CCTV-DTN (Project RWS). Tevens IPM rolhouder Omgevingsmanagement.
Augustus 2018-december 2018
Ingehuurd, werkzaam bij Dynniq als senior omgevingsmanager bij afdeling Infra en Mobility. Werkzaamheden waren gericht op tot stand komen van een aanbieding t.b.v. een Tender met specialisatie in de discipline Omgevingsmanagement. Tevens sleutelfunctionaris Omgevingsmanagemnet bij BVP aanbieding.
Jan 2017-juli 2017 (28 u/w)
Ingehuurd, werkzaam bij Rijkswaterstaat als omgevingsmanager bij voorbereiding voor (DBFM) contracten. Inhoudelijk o.a. bezig met Klanteisenspecificatie (KES), stakeholdersanalyse, communicatieplan, opstellen PvE, Conditionerende aspecten/randvoorwaarden opstellen bij contract, waaronder NGE, Flora en fauna, Archeologie, bodemonderzoeken, kabels en leidingen.
Sept 2009 – dec 2016 (28 u/w)
Omgevingsmanager, Movares Nederland BV, Utrecht
Omgevingsmanager en (Strategisch) Adviseur Omgeving
Omgevingsmanagement:
Opstellen Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatieplan (BLVC) plan, opstellen Klanteisenspecificatie (KES)
IPM rolhouder Omgevingsmanagement voor Rijkswaterstaat.
Omgevingsmanager en strategisch adviseur voor IPM rolhouder bij Rijkswaterstaat in natte infraprojecten (Zie hiervoor Projectervaringen verder in dit CV).
Vervangen rolhouder bij afwezigheid, opstellen KES, methodiek Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) hanteren, werken volgens Systeem gerichte Contractbeheersing (SCB). Het opstellen van conditionerende aspecten/randvoorwaarden ten behoeve van het contract, waaronder NGE, Flora en fauna, Archeologie, bodemonderzoeken, kabels en leidingen. Daarnaast het omgaan met en afhandelen van bestuurlijke gevoeligheden, schadeafhandeling derden. Informeren en communiceren naar de diverse stakeholders. Betrokken bij toetsen en audits.
Vergunningenmanagement: tbv diverse projecten Movares op gebied van Rail, Infra en Water.
Conditionering: relatiebeheer tbv projecten, daarnaast ingezet voor de disciplines NGE/CE, Kabels en leidingen, Flora en fauna
Projectmanagement: Proces- en Projectbeheersing
Jan 2007 – 2009 (36 u/w)
Projectcoördinator, Movares, Utrecht
Het adviseren en ondersteunen van de projectmanager en betrokken projectleiders t.a.v. de voortgang van het project op de aspecten kwaliteit, tijd, geld, organisatie, informatie en risico’s (GROTIK).
Samenstellen, bewaken en analyseren van engineeringsbudgetten, projectplanningen en bouwkosten van infrastructurele projecten. Coördinatie van de dagelijkse gang van zaken
April 2006 – jan 2007
Accountcoördinator, Intraffic, Nieuwegein
Jan 2003 – jan 2006
Medewerker beheer Zorgadministratie, GGZ Regio Breda, Etten Leur
Functioneel applicatiebeheer Zorgregistratiesysteem
Jan 2000 – jan 2003
Projectleider integratie, GGZ Regio Breda
Realiseren van samenwerking en samenvoegen van secretariaten op diverse locaties binnen de GGZ.
Leidinggevend aan vier teams van secretaresses (14 personen).
2000 – 2000
Accountmanager, Holland Railconsult
1999 – 2000
Hoofd Projectondersteuning, Holland Railconsult
Leidinggevend aan team projectondersteuning, waaronder projectassistenten en projectcoördinatoren (circa 20 fte). Tevens het begeleiden van stagiaires en nieuw personeel.
1996 – 1999
Projectcoordinator, Holland Railconsult
Feb 2021 – april 2023
Senior Omgevingsmanager, Dijkzone Alliantie Zwolle (Dura Vermeer-Ploegam)
Project Stadsdijken Zwolle (realisatie)
Rolhouder voor omgevingsmanagement. Verantwoordelijk voor het opstellen/leveren van plannen in aanloop naar de realisatiefase, omgevingsmanagementplan en communicatieplan. Intensieve samenwerking met WDODelta vanwege twee fasen contractvorm.
Verantwoordelijk voor alle aspecten van het omgevingsmanagement in de realisatiefase.
Binnen het project wordt gebruik gemaakt van relatics.
Feb 2021 – april 2023
Senior adviseur Omgevingsmanagement, Waterschap Hollandse Delta
Project Versterken 3 Regionale keringen (naar en in uitvoering met RAW bestek)
Project Zettingsvloeiing Verlengde derde toetsronde (einde planfase, naar realisatie) (HWBP)
Project Verkenning Dijkversterking 20-3 (HWBP)
Project Praktijkproef Hedwigepolder (innovatie project samen met HWBP, Deltares, Fugro)
1e beoordeling Watekeringen en Kabels en Leidingen
IPM rolhouder Omgevingsmanagement voor cluster Waterveiligheid binnen Projecten en Uitvoering
Mede verantwoordelijk voor Stakeholdermanagement op de diverse projecten: Het voeren van diverse overleggen met stakeholders, zowel op ambtelijk niveau als bij directe betrokkenen, het vastleggen van de informatie, verwerken in de klanteisenspecificatie (KES), doorvertalen van de KES naar Systeemeisen(SES) volgens Systems Engineering .
Opzoeken en onderhouden van goede samenwerking zowel binnen de eigen organisatie als met externe partijen. Tevens management van de relatie binnen IPM team, met de diverse adviseurs andere disciplines en ook het omgevingsteam. Opstellen van diverse plannen, oa communicatie en participatieplan. Verzorgen van de publiekscommunicatie op Projectniveau en afstemming met afdeling communicatie intern WSHD.
Betrokken bij het opstellen van contract/aanbesteding tbv de verkenning Dijkversterking 20-3, tbv de realisatie Zettingsvloeiing verlengde derde toetsronde (ZV3T) en de beoordeling van de inschrijvingen.
Betrokken bij selectie nieuwe medewerkers voor vakgroep Omgevingsmanagement.
Als trainer/coach ook begeleiding en opleiden van adviseur omgevingsmanagement.
Augustus 2018- april 2021
Senior Omgevingsmanager Dijkversterking Tiel-Waardenburg, Waterschap Rivierenland
Project Hoogwaterbeschermingsprogramma(HWBP) Dijkversterking Tiel-Waardenburg, sinds najaar 2018 in de Planuitwerking fase. Onderdeel van team Communicatie en Participatie.
Verantwoordelijk voor de Klanteisenspecificatie (KES), het voeren van diverse overleggen met stakeholders, zowel op ambtelijk niveau als bij directe betrokkenen. Opzoeken en onderhouden van goede samenwerking zowel binnen de eigen organisatie als met de gecontracteerde partijen. Tevens coördinerende rol bij de conditionerende onderzoeken. Werkzaam volgens het principe van Strategisch omgevingsmanagement (SOM). Naast omgevinsgmanager ook de rol van Beheerder van de Klanteisenspecifiactie, waar zowel technische als omgevingsaspecten in verwerkt zijn. Tevens begeleiding van junior omgevingsmanager.
Inhoudelijk betrokken bij beantwoording van zienswijzes op ProjectPlan Waterwet (PPWW).
Februari 2018- december 2018
Senior Omgevingsmanager diverse projecten, Waterschap Rivierenland
Project Molenkade, een regionale kering, in fase van uitvoering.
HWBP Verkenning stad Tiel, met name verantwoordelijk voor de conditionering. Betrokken bij opstellen Plan van aanpak Verkenning Stad Tiel.
HWBP Verkenning Neder-Betuwe. Meewerken aan de tot standkoming van het Voorkeursalternatief, fase verkenning(VKA). Beoordelen van klanteisen uit systeem Relatics.
HWBP Verkenning Wolferen Sprok (WOS), ondersteunende werkzaamheden t.b.v omgevingsmanagement. Verwerken verslagen.
Augustus 2018- december 2018
Senior omgevingsmanager, Dynniq Nederland
Ingehuurd, werkzaam bij Dynniq als senior omgevingsmanager bij afdeling Infra en Mobility.
Werkzaam binnen het Projectteam voor de discipline Omgevingsmanagement ten behoeve van een Tender volgens Best Value Procurement (BVP).
Okt 2017- oktober 2019
Omgevingsmanager, Project CCTV-DTN, Dynniq Nederland, afdeling Infra en Mobility
Werkzaam in het project: Engineeren, uitvoeren en onderhouden van de CCTV systemen voor scheepvaartbegeleiding bij de verkeersposten Dordrecht, Tiel en Nijmegen (CCTV-DTN) als omgevingsmanager binnen het IPM team. Verantwoordelijk voor onder andere de communicatie, het verkrijgen van benodigde toestemmingen en vergunningen, met de daarbij behorende conditionerende onderzoeken zoals archeologie, NGE/CE, kabels en leidingen, bodemonderzoeken. Overleg gevoerd met diverse instanties om het proces goed te laten verlopen, coördineren van werkzaamheden met andere projecten.
Jan 2016- juli 2017
Omgevingsmanager, RWS Team WNN MN B Vaarwegen
Werkzaam in projecten vanuit Team Landelijke Samenwerking Utrecht (SLU)
Contractvoorbereiding:
Project: Verwijderen Boogbrug Vianen, waarbij verantwoordelijk voor het opstellen van KES, uitzoeken van de diverse conditionerende randvoorwaarden tbv uitvoering zoals kabels en leidingen, NGE/CE (OOO), flora en fauna, bodem onderzoeken, benodigde vergunningen, contacten met de diverse waterschappen en gemeenten met betrekking tot de sloop. Mede het verzorgen van communcatie intern en extern en gewerkt volgens Methode Systems Engineering in een DBFM contractvorm. Overnemen van de taken van de IPM rolhouder bij afwezigheid.
Uitvoeringsprojecten:
Herstel damwanden Amsterdam Rijnkanaal (tot dec 2016); over lengte van 60 km (Referentie aanwezig, RWS Marcel van Oosterom, Technisch manager, tel 06-52077758)
Renovatie Koninginnensluis Nieuwegein; Complex van monumentale sluis en twee bruggen
Renovatie Muntbrug en ophaalbrug Leidse Rijn; monumentale brug in Utrecht (referentie aanwezig Knook Staal en Machinebouw, Trudy Schildt, Omgevingsmanager, tel 0168-412950)
Sept 2011 – dec 2015
Omgevingsmanager, Renovatie en Onderhoud natte projecten, Rijkswaterstaat Utrecht, Rijkswaterstaat
Als omgevingsmanager en strategisch adviseur ingezet op detacheringsbasis op (DBFM) projecten vanaf contractvoorbereiding tot en met de uitvoering.
Projecten: Verwijderen sluiseiland Zeeburg en aanleg Natuurvriendelijke oever, Herstel Damwanden Amsterdam Rijnkanaal, Renovatie Koninginnensluis, Renovatie Muntbrug en ophaalbrug Leidse Rijn, verwijderen Boogbrug Vianen.
De werkzaamheden waren hoodzakelijk gericht op het opstellen van het contract en de uitvoering; KES, conditionerende randvoorwaarden zoals NGE/CE, Kabels en leidingen, Archeologie, Bodemonderzoek, vergunningen. Het onderhouden en aangaan van contacten met de diverse stakeholders, zowel intern als extern. Alles goed vastleggen conform Systems Engineering.
Communicatieactiviteiten afstemmen met de diverse afdelingen, gemeenten en de uitvoerende partij. Opzoeken en onderhouden van goede samenwerking zowel binnen de eigen organisatie als met de aannemer en het bevoegd gezag waarbij de omgeving en hun belangen meegenomen worden volgens het principe van Strategisch Omgevingsmanagement (SOM).
Tevens overnemen van de taken van de IPM rolhouder bij afwezigheid.
Sept 2011 – dec 2015
Omgevingsmanager en adviseur omgevingsmanagement, Movares Utrecht
Als omgevingsmanager ingezet voor diverse projecten. Opstellen van o.a. BLVC plan Uithoflijn, Opzet KES Velsertunnel Rijkswaterstaat, opzet KES Verbreding A12, MJPG Prorail, Omgevingsanalyse Oldenzaal en andere werkzaamheden t.b.v. diverse projecten naast de detachering bij Rijkswaterstaat.
2010
Projectleider, Rotterdam, Prorail
Als projectleider verantwoordelijk voor het op orde brengen van de vergunningverlening van alle kabels en leidingen in het havengebied Rotterdam. Aansturen van het team om circa 600 kabels en leidingen in kaart te brengen en vergunning te verlenen. Hierbij gekozen voor een rol als meewerkend voorman. De planning stond zwaar onder druk en het zelf meewerken heeft ertoe geleid dat het team meer heeft kunnen realiseren dan dat de opdrachtgever had verwacht.
2007 – 2010
Projectcoördinator, MAVA A15, Rotterdam, Rijkswaterstaat
Het ondersteunen van het projectbureau t.b.v. project Maasvlakte-Vaanplein A15 van Rijkswaterstaat Zuid-Holland bij het verkrijgen van projectovereenstemmingen met Kabel- en leidingenbeheerders en voor de begeleiding tijdens de uitvoering op het gebied van projectmanagement. Ondersteuning van projectmanager bij voortgangsoverleggen, op hoogte brengen van planning en Geld, kwaltiteitsborging.
2000 – 2000
Controller, diverse projecten RET, Rotterdam, RET
Adviseren en ondersteunen van diverse projecten van RET voornamelijk op het gebied van financiën.
1996 – 1999
Projectcoördinator, Trajectnota-MER Noordoostelijke verbinding, Utrecht, ProRail
Adviserend en ondersteunend aan de projectmanager en projectleiders t.a.v. de voortgang van het project op de (beheers)aspecten kwaliteit, tijd, geld, risico’s, organisatie en informatie (GROTIK). Tevens betrokken bij de externe processen in de omgeving waaronder de inspraak.
Cursus
2022 | College Stakeholdermanagement (public affairs, in de praktijk, excellente adviseur en public affairs), 3 dagdelen (ivision iov Waterschap Hollandse Delta) |
2022 | Omgaan met de Omgevingswet, dagdeel (Waterschap Hollandse Delta) |
2019 | Mini-cursus Dijken, dagdeel (Waterschap Rivierenland) |
2019 | Omgevingswet, Participatie, dagdeel (PelsRijcken) |
2018 | Interviewtraining Best Value Procurement (BVP), 3 dagdelen (Flux partners) |
2018 | Intervisie, 6 dagdelen, (Platform Omgevingsmanagement) |
2017 | Workshop Conventionele Explosieven, 2 dagen (Rijkswaterstaat) |
2016 | ADR Bewustwording gevaarlijke stoffen, dagdeel (SDX) |
2016 | Cursus Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) (herhaling), 2 dagdelen (Rijkswaterstaat) |
2015 | Workshop Verkenningen, 2 dagen (Rijkswaterstaat) |
2014 | Conventionele Explosieven (Rijkswaterstaat) |
2014 | Masterclass UAV-GC (+SCB), 4 dagen (Movares) |
2013 | Basiscursus Integrale Veiligheid |
2013 | VCA V.O.L., Koninklijke PBNA, Registratienummer: 333709.00359011 (geldig tot 08-10-2023) |
2013 | Workshop MilieuEffectRapportage (m.e.r.), 2 dagen (Rijkswaterstaat) |
2011 | Systeem Gerichte Contractbeheersing (S.C.B.), 4 dagdelen (Movares) |
2010 | System Engineering (Movares) |
2010 | Soft Skills projectmanagement (Schouten en Nelissen) |
2010 | Hard Skills projectmanagement (Schouten en Nelissen) |
2010 | Wet Algemene Bepaling Omgevingsrecht (Wabo) (Movares) |
2008 | Prince2 Foundation (Movares) |
2007 | Projectwise (Movares) |
1999 | Projectmanagement (Holland Railconsult) |
1998 | Basiscursus Techniek (Holland Railconsult) |
Spreken | Schrijven | Lezen | ||
Nederlands | Moedertaal | |||
Engels | Goed | Goed | Goed | |
Duits | Goed | Gemiddeld | Goed |
Sportief: Lid van Platform Omgevingsmanagement (POM)
skiën, tennis en volleybal Lid Commissie Landelijke
Trainer en coach van damesteam volleybal Omgevingsmanagement Dag (LOMD) (2013-2022)
(2016-2020) Lid Activiteitencommissie POM (2016-2022)
lezen Zorgvrijwillger Hospice
tekenen